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康佳集团BI业务分析项目
项目背景:
康佳集团成立于 1980年5月21日,前身是“广东光明华侨电子工业公司”,是中国改革开放后诞生的第一家中外合资电子企业,初始投资4300万港元。1991年,康佳 集团改组为中外公众股份制公司。1992年,康佳A、B股股票同时在深圳证券交易所上市,现有总资产近百亿元、净资产近四十亿元、总股本12.04亿股, 华侨城集团为第一大股东。
为配合康佳集团流程再造的战略变革,将战略KPI管理、差距分析与关闭机制做到可视化、可持续,并支持流程革新过程的持续管理。建设一套战略驱动的KPI体系和报表可视化的BI系统,是总裁领导变革的重要抓手,也是集团的财务、运营、人力部门有效帮助总裁分析差距、支持决策、管理改善过程的核心信息平台。
系统架构图:

业务层面:
建立了全集团统一的BI数据分析报表平台,涵盖了:
管理驾驶舱
收入结构
应收账款
产品竞争力
渠道竞争力
端到端库存
服务和质量
费用执行分析
八大主题报表。其中端到端库存管理,应收账款等主题报表,上线后的短短一两个月,就为企业的经营决策带来了巨大的收益。

技术层面:
建立基于SAP Sybase IQ的数据仓库
部署基于SAP BO WEB 端的展现平台
建立手工数据采集流程平台,对手工数据统一管理
建立SAP DS 与ERP、OA、CSM、I HS等七大系统源的ETL数据抽取清洗
部署基于SAP BO 的手机、PAD移动端报表APP,随时随地洞察企业经营情况
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